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O Federal Reserve e o Departamento do Tesouro estão a preparar medidas de emergência para fortalecer os bancos e garantir que eles possam atender às demandas potenciais de seus clientes para levantar dinheiro.
O Fed está planea facilitar os termos de acesso dos bancos à sua janela de desconto, dando às empresas uma maneira de transformar activos que perderam valor em dinheiro sem o tipo de perdas que derrubaram o Silicon Valley Bank – SVB.
O Fed e o Tesouro também estão igualmente a preparar um programa para apoiar os depósitos por usar a autoridade de empréstimos de emergência do Fed.
Os capitalistas de risco estão a culpar-se uns aos outros por desencadear o colapso desastroso do Silicon Valley Bank.
- O colapso do Silicon Valley Bank enviou ondas de choque para indústria de tecnologia.
- Nas consequências, um jogo de culpa se seguiu entre os capitalistas de risco.
- Enquanto alguns denunciam o frenesi da mídia social, outros colocam a responsabilidade diretamente nos ombros dos executivos da SVB.
A falência do Silicon Valley Bank deixou os fundadores de startups a cambalear desde na sexta-feira, já que muitos perderam o acesso a seus fundos. Uma corrida bancária de US$ 42 bilhões em saques – cerca de 25% dos US$ 161 bilhões em depósitos do banco – significou que os reguladores tiveram que fechar o outrora amado banco do Vale do Silício SVB.
Alguns dizem que os executivos do SVB estão prestes a cair, depois de passar os últimos anos numa “posição exposta”, disse Jamie Montgomery, cofundador e sócio-gerente da March Capital, ao Insider na sexta-feira . No entanto, outros estão a colocar a culpa noutro lugar.
Após o colapso abrupto, os capitalistas de risco estão a culpar-se uns aos outros por pela falência de um banco desde a crise financeira de 2008. Muitos dizem que seus colegas incitaram um pânico desnecessário online que acabou com a corrida de décadas do SVB.
Embora o CEO do SVB, Greg Becker, tenha tentado acalmar os principais capitalistas de risco num telefonema na quinta-feira, ele admitiu que o banco só estaria com problemas se todos dissessem uns aos outros que o SVB está com problemas. No final das contas, foi exactamente o que aconteceu, disse Mark Suster, sócio-gerente da Upfront Ventures, ao Insider na sexta-feira .
“Se estás no cinema que não está a pegar fogo e de repente gritas fogo, e a posterior felicitas-te por teres saído primeiro enquanto outras pessoas estão deitadas no chão, você dorme bem esta noite?” Suster perguntou.
“O problema é que estamos num estado de mídia social em que todos ouvem ao mesmo tempo: ‘Oh meu Deus, este banco está a falir ‘”, disse ele ao Insider.
Os rumores de “problemas de liquidez” supostamente começaram em dezembro de 2022, quando os fundadores começaram a trocar de banco silenciosamente, e o pânico só continuou a aumentar online nos meses que antecederam o colapso do SVB.
Madison Maxey, CEO e fundador da Loomia e titular da conta no SVB, também expressou desapontamento com o pânico em torno do banco antes do fechamento.
“Esta emergência não foi ajudada por investidores a entrar em frenesi e a orquestrar uma corrida aos bancos”, disse ela ao Insider.
“Se a comunidade de investidores pensasse que seria benéfico manter uma instituição viva em detrimento de uma meta individualizada de proteger apenas suas próprias empresas, gostaria de pensar que poderíamos ter evitado o maior fechamento de bancos desde 2008.”
No entanto, os líderes das empresas de capital de risco que aconselharam as startups a sacar seu dinheiro do SVB disseram à Forbes que a culpa pelo destino do banco não recai sobre eles.
“É trabalho da empresa convencer o mercado de que não deve haver pânico. O SVB estragou tudo. Eles decidiram assumir todas essas perdas sem uma solução de financiamento e agora estão a culpar o mercado”, disse uma empresa. disse o líder, de acordo com a Forbes.
Eles acrescentaram: “Você não culpa o consumidor por tirar dinheiro do banco”.