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O Presidente João Lourenço assumiu o poder em 2017 prometendo virar uma página sobre a corrupção e a predominância do Estado na economia angolana. Agora candidato à reeleição em Agosto, ele diz que precisa de mais tempo.
O Presidente de Angola João Lourenço (JLo) iniciou o seu mandato presidencial em 2017 dizendo que iria reduzir os papéis do Estado, das Forças Armadas e da companhia petrolífera nacional, Sonangol, na economia nacional. Ele repetiu a mesma mensagem no início de 2022.
“O estado quer se desfazer de muitos activos, e o espaço liberado deve ser ocupado pelo sector privado”, disse JLo à mídia local no início de Janeiro deste ano. Esta frase resume a ambição de um presidente que prometeu, há cinco anos, ser “o homem do milagre económico angolano”.
Candidata-se à reeleição este ano e diz que precisa de mais tempo para mudar o modelo de Angola, que está em vigor desde a independência em 1975. Isso significa diversificar uma economia petrolífera, liberalizar, privatizar e incentivar o investimento estrangeiro e local empreendedorismo: em suma, tornar Angola mais favorável aos negócios.
No contexto de preços baixos do petróleo e Covid-19 , o histórico do governo tem sido misto. É em termos de discurso que a mudança é mais significativa.
“A grande bandeira da minha governação é a diversificação da economia e a criação de emprego”, insistiu Lourenço no início de janeiro.
“Mas, para atingir esses objectivos, precisamos de um clima de negócios atraente, que inclua boa governança e combate à corrupção.”
Argumento de vendas
Esta mensagem de abertura e reforma foi repetida durante as visitas presidenciais à Europa e aos Estados Unidos, durante roadshows para investidores e em todas as trocas com doadores, incluindo o FMI e o Banco Mundial.
Consciente da necessidade de melhorar a imagem do seu país, Lourenço desempenhou o papel de vendedor-chefe de Angola. Isso é ilustrado por sua agenda de reuniões.
Desde o início deste ano, manteve conversações com o Banco Africano de Desenvolvimento e a Nova Parceria para o Desenvolvimento de África; reforçou a cooperação com a Coreia do Sul, Emirados Árabes Unidos, Grécia, Cabo Verde, Senegal e Ruanda; e reuniu-se com a DP World, sediada no Dubai, para uma actualização sobre o progresso dos trabalhos no porto de Luanda.
Este esforço de comunicação foi acompanhado por reformas destinadas a melhorar a atratividade do país. Rompendo com a desconfiança do FMI demonstrada pelo seu antecessor José Eduardo dos Santos, Lourenço concordou em conversar com a instituição em 2017, voltando com um programa de apoio de três anos no valor de 3,7 mil milhões de dólares em 2018 – que aumentou para 4,5 mil milhões em resposta à pandemia de Covid-19.
No final de 2021, o FMI elogiou a estabilização da economia e a consolidação das contas públicas, citando as políticas monetárias implementadas, a reforma do sector bancário em curso (com a consagração legal da independência do banco central) e avanços no financiamento de actores privados locais.
Os resultados das missões de investimento [de Lourenço] no início do seu mandato foram mistos – em todo o caso não corresponderam às expectativas…
Estas reformas foram acompanhadas de outras medidas que tiveram impacto na avaliação do ‘risco Angola’:
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- a criação de uma câmara dedicada ao contencioso comercial no tribunal de Luanda,
- a abertura de um balcão único para empresários,
- a adopção de uma lei sobre falências
- e o lançamento de uma agência de crédito.
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