Wilson Ganga tinha 17 anos quando fundou a sua primeira empresa, uma marca de pulseiras chamada Ambitious Stars. Hoje, aos 32, é o nome por trás da Tupuca, descrita como a primeira aplicação “tudo-em-um” de entregas do país, da T’Leva, serviço de táxi eléctrico, e da PayPay Africa, plataforma de pagamentos móveis que, segundo a cobertura disponível, já passou do milhão de utilizadores.
Mais recentemente, fez algo que resume onde está hoje a conversa económica angolana: começou a investir na avicultura. Um empreendedor de tecnologia a apostar em agricultura não é um acaso, é o retrato em miniatura de um país a tentar sair da dependência do petróleo.
Vale uma nota de rigor antes de continuar: os números associados a Ganga, o milhão de utilizadores da PayPay, os salários dos motoristas da Tupuca a subir de 50 para 300 dólares, vêm de uma única fonte, de tom marcadamente promocional.
Fintech: o sector onde mais nomes aparecem
Se há uma área onde Angola tem hoje empreendedores visíveis e verificáveis a construir infra-estrutura nova, é nos pagamentos digitais.
Ribeiro Tenguna fundou em 2017 a Kussumba Marketplace, plataforma para empresas angolanas venderem produtos e serviços online, à qual juntou depois a fintech Kussumba Pay e a plataforma de financiamento colectivo Alívio.

Segundo a Tony Elumelu Foundation, de onde recebeu em 2019 um capital semente de 5 mil dólares não reembolsável, a Kussumba já apoiou mais de 2.300 vendedores e criou 16 empregos directos, com cerca de 24 milhões de kwanzas de receita anual.
Fátima Almeida fundou em 2016 a BayQi, que começou como aplicação de comércio electrónico e se tornou, a partir de 2022, uma fintech completa, carteira digital, marketplace e sistema de pagamento móvel.
A ambição de Fátoima Almeida é transformar a BayQi num banco digital e expandir-se aos PALOP, com vista, no limite, a uma cotação em bolsa internacional. E há ainda a UseKamba, carteira móvel fundada por três sócios, Amarildo Lucas, Airton de Assunção Lucas e Alexandre Juca, autofinanciada e a competir no espaço de pagamentos antes de os grandes bancos ocuparem esse terreno por completo.
Agricultura: onde a transformação é mais lenta, mas mais concreta
Fora da tecnologia, a agricultura oferece dois casos que ilustram caminhos opostos para o mesmo objectivo. A TuriAgro, no Bengo, exporta banana, papaia, maracujá e goiaba para a República Democrática do Congo, a Bélgica e Portugal, com um investimento estimado acima de 40 milhões de dólares ao longo de 14 a 15 anos, segundo o administrador financeiro Jocas Muteia, em declarações à Forbes África Lusófona durante a Expo-Bengo 2026.
A certificação internacional GlobalG.A.P. e uma procura que já excede a oferta actual colocam-na entre os casos mais sólidos de agro-exportação angolana em curso.
Já Marco Aurélio Moco mudou de carreira: era engenheiro informático e tornou-se agricultor urbano, fundando a Biomart, horta hidropónica junto ao Aeroporto Internacional António Agostinho Neto. Com uma estufa importada do Brasil e consultoria brasileira, investiu 150 milhões de kwanzas para hoje fornecer 15 restaurantes de Luanda, depois de uma primeira tentativa, com apenas 1,5 milhões de kwanzas num terreno de 7 hectares a céu aberto, ter falhado.
Mobilidade e Comunicação Social (Média): a transformação que ainda não tinha nome
Na mobilidade urbana, a ANDA foi fundada em 2022, em Luanda, por Sérgio Tati e Joerg Nührmann, com uma proposta directa: formalizar o sector dos moto-táxis angolanos, hoje estimado em cerca de 1,2 milhões de condutores, 600 mil só em Luanda, na sua esmagadora maioria informal, sem licença nem motorizada própria.
O modelo “drive-to-own” da empresa entrega aos condutores motorizadas novas, seguro, formação certificada e rastreio GPS, com o custo a ser pago através dos ganhos na própria plataforma até à propriedade integral da moto; para os utilizadores, há uma aplicação de transporte e entregas.
Por conseguinte, a ANDA, que estima o mercado angolano de duas rodas em 5 mil milhões de dólares, fechou em Novembro de 2025 uma ronda semente de 3,4 milhões de dólares, co-liderada pelos fundos europeus Breega e Speedinvest, destinada a expandir a frota e a plataforma tecnológica antes de qualquer expansão internacional. Em Maio de 2024, a startup já tinha vencido a 13.ª edição do Congresso Anual de Investimento Global de Abu Dhabi, batendo 50 “unicórnios” entre mais de 12 mil participantes de 175 países, depois de uma fase nacional em Luanda organizada pelo INAPEM com apoio da Acelera Angola.
Do lado dos conteúdos, Sarchel Necésio Seraponzo fundou a Platina Line, hoje autodescrita como “o maior portal de entretenimento de Angola”, depois de regressar do Brasil, onde se formou em administração de empresas pela Unesc, em 2012. Começou, segundo o próprio, com 500 dólares. Durante a pandemia da Covid-19, o portal fez mais de 150 transmissões em directo, incluindo mais de 56 “Lives no Kubico” em parceria com a Televisão Pública de Angola, e foi, mais recentemente, homenageado nos Estados Unidos pelo seu papel na “revolução da comunicação digital” angolana.
Cultura – Showbizz: o negócio dos espectáculos
Na produção de eventos, Yuri Simão lidera a Nova Energia, produtora responsável pelo “Show do Mês”, espectáculo mensal que estreou a 30 de Janeiro de 2014, com Selda, no Hotel Royal Plaza de Luanda, e que chegou a 2022 com nove temporadas consecutivas sob o mote “De angolanos para angolanos”. Nomes como Gabriel Tchiema, Cantar Teta Lando e o cubano Ricardo Lemvo esgotaram a sala ao longo dos anos, e foi com o concerto de Lemvo que a produtora diz ter feito a primeira transmissão em livestream de um espectáculo em Angola. Simão defende publicamente um critério editorial simples para o seu negócio: só devem actuar “cantores”, não “animadores com microfone” uma distinção de qualidade que, segundo ele, ainda falta a boa parte do sector dos espectáculos no país. 
Os sectores que ainda faltam
Esta é também uma lista sobre o que não se encontrou: não há, nesta pesquisa, nenhum empreendedor angolano em energia, banca tradicional ou indústria pesada com cobertura jornalística recente que cumpra o mesmo critério de verificação, nome completo, actividade confirmada, fonte datada.
E há nomes que todo o leitor angolano reconhece nas listas de grandes fortunas, como Isabel dos Santos, que ficam deliberadamente fora desta peça: o ângulo aqui é empreendedorismo activo e positivo, não património, e a situação judicial pública associada ao nome exige um enquadramento que foge ao propósito deste texto.
Fica, no final, uma imagem mais modesta do que o título promete: Angola tem hoje um punhado de empreendedores verificáveis a mudar sectores de facto, concentrados sobretudo em tecnologia financeira, agricultura, mobilidade urbana e indústrias criativas.
CD




